Kan je een winstgevend, internationaal bedrijf runnen zonder ooit één medewerker op de payroll te nemen? En toch de hechte dynamiek van een topteam voelen?
Vera Smets bewijst al meer dan dertig jaar dat het kan. In 1995 richtte ze Fincover BV op, vandaag bekend als Finance is Fun. Ze legt financiële begrippen eenvoudig uit aan niet-financiële mensen, in grote multinationals en in kmo's. Ze schreef het boek Finance is Fun en recent ook Balans-Eren.
Ze is er CEO én koffiedame. En ze noemt zichzelf voorvechter van GBV: Gezond BoerenVerstand.
Ik ging met haar op zoek naar het geheim van wendbaar ondernemen, financiële eenvoud en de kunst van het balanceren.
Is een team zonder payroll wel een team?
Vera werkt met zes à zeven freelancers. Ze werken ook voor andere klanten, en dat vindt ze net goed. Wat ze daar leren, brengen ze mee naar Finance is Fun.
Zo ondernemen geeft vrijheid. Geen payroll-stress, geen financiële en mentale druk van personeel op de loonlijst. Maar een los clubje opdrachtnemers? Nee.
Vroeger gaf Vera vooral opdrachten. Kun jij een e-mailfunnel maken rond dit? Tot ze de Inspiration Days invoerde. Om de drie maanden komt het hele team offline samen:
- 's Morgens bijpraten, met conversation starters: een inspirerende persoon die je ontmoette, een leuk moment, iets wat je leerde.
- 's Middags samen eten.
- 's Namiddags samen werken en brainstormen aan de doelen van het bedrijf.
Dat veranderde alles. De freelancers zeiden het zelf: wij willen echt meewerken, wij vinden het leuk om samen dat doel te realiseren. Een van hen werkte twintig jaar voor een baas, en had zich nooit zo deel van een team gevoeld als nu.
Vera's les: mensen moeten het gevoel hebben dat ze meebouwen. Dat houdt ze gemotiveerd. En het houdt het leuk, voor iedereen.
Daar herken ik de sleutel Connection uit mijn Heart Rocking Organisations-model. Een team rond je purpose dat jouw competenties aanvult, met mensen die zelf willen meebouwen. Of ze nu op je loonlijst staan of niet.
Waarom is constructief lui zijn slim?
Volgens Vera is succes een woord met vier letters: HULP. Durven weten waar je niet goed in bent. Daar hulp voor vragen. En daar ook voor betalen.
Voor haar is geld energie. Ze verdient het met wat ze graag doet. En ze geeft het graag door aan mensen die graag doen wat zij liever niet doet. Elk jaar komt er iemand haar kerstboom zetten en weer afbreken. Volgens Vera de factuur die ze het liefst betaalt van heel het jaar.
Constructief lui noemt ze dat. Concreet:
- Automatiseer wat terugkomt. Afspraken via Calendly, betalingen via Mollie, facturen via WeFact.
- Koop expertise in voor wat jou geen energie geeft.
- Gebruik je gezond boerenverstand. Eenvoud werkt vaak beter dan een ingewikkeld systeem.
Ik zie veel ondernemers net daar blijven hangen. Liever alles zelf, want dan weet je dat het goed gebeurt. Tot de energie op is. Constructief lui zijn is geen luiheid. Het is tijd en energie vrijmaken voor wat echt telt.
Kies je op basis van waarden, of op basis van wat hoort?
Vera maakt bewuste keuzes. Niet groter gaan wonen omdat het kan. Niet pleasen omdat het hoort. Wel investeren in wat er echt toe doet: vrijheid en levenskwaliteit.
Dat geldt ook voor haar relaties. Met klanten, met leveranciers, met haar team. Verkopen is voor haar connectie maken. En connectie is haar zakelijk kompas.
Dat betekent ook: durven stoppen. Vera stopte al samenwerkingen met klanten omdat de relatie niet gezond was. Ook toen een van hen later terugbelde, bleef het nee.
Haar advies: zoek connecties die energie geven, en bouw energievretende connecties af. In een organisatie, maar evengoed in een gezin. Want ook een gezin is een organisatie. In een slechte connectie blijven, is ook een keuze.
Dat laatste blijft voor mij een oefening. Een samenwerking stoppen voelt ongemakkelijk, zeker als je graag goed doet voor iedereen. Maar wie blijft hangen in wat energie vreet, heeft minder over voor wie echt telt.
Hoe voel jij je nu, echt?
Vera deelde ook een methode die ze ooit leerde en nog altijd gebruikt: de Schrijfdialoog. Een praktische manier om emoties te verwoorden en diepere connectie te bouwen, privé en zakelijk.
Zo werkt het:
- Je schrijft elk apart tien minuten op de vraag: hoe voel ik mij nu?
- Je gebruikt een blad met een vijftigtal gevoelens, zodat je verder komt dan goed of slecht.
- Je leest elkaars tekst twee keer: één keer met het hoofd, één keer met het hart.
- Daarna bevraag je elkaar.
Vera besefte toen hoe arm haar woordenschat aan gevoelens eigenlijk was. Ik denk dat velen onder ons dat herkennen. En wie zijn gevoelens niet kan benoemen, kan ze ook moeilijk bespreken. Thuis niet, en in een team evenmin.
En jij?
Neem er even vijf minuten voor:
- Wie hoort bij jouw team, ook al staat die niet op je loonlijst?
- Welke taak kost je elke week energie zonder dat ze iets oplevert?
- Welke factuur zou jij het liefst betalen?
- Welke samenwerking hou je in stand, enkel omdat stoppen ongemakkelijk voelt?
Wil je Vera zelf horen? Ook over haar boek Balans-Eren en hoe ze verkopen ziet als connectie maken?
Luister hier naar de aflevering met Vera Smets
Voel je bij het lezen dat er bij jullie iets wringt, maar weet je niet goed waar? Dan zit het vaak onder de waterlijn. De gratis Waterlijn-Checklist helpt je om dat in een paar minuten naar boven te halen. En herken je drie of meer signalen, dan kijken we er samen naar in een Heart Rocking Scan.